La inversión en conocimiento
paga el mejor interés.
Benjamin Franklin
La inversión en conocimiento
paga el mejor interés.
Benjamin Franklin
El desarrollo profesional de los líderes empresariales más eficaces tiene como una base clave el aprendizaje continuo, y la apertura a espacios de compartición de experiencias y reflexión con homólogos que les permite continuar creciendo, reciclándose y perfilando mejor sus capacidades y habilidades para ponerlas al servicio del proyecto empresarial.
Contribuye a fomentar un entorno de crecimiento profesional y de oportunidad para fidelizar y desarrollar el talento del mayor activo de tu empresa: las personas que la hacen posible.
¿Hay algo mejor que un equipo que trabaja comprometido por un Propósito común del que se sienten parte y motivado por un líder que les inspira y apasiona?
¿Qué tienen que ver los enfoques ágiles con el nuevo “GeFe” como “Gestor/a de Felicidad” en las empresas y equipos?
El concepto del tradicional Jefe ha evolucionado hacia la figura del GeFe con el objetivo de humanizar las empresas a través de un nuevo modo de influencia por parte de sus líderes, y capitanearlas hacia modelos de negocio sostenibles y duraderos gracias al bienestar y sentimiento de pertenencia que son capaces de generar en las personas que hacen realidad el negocio.
El Jefe ha muerto. ¡Viva el GeFe!.
En este curso entenderéis las diferencias entre el Jefe y el GeFe, a qué responde el nacimiento de la figura del GeFe en un nuevo paradigma organizacional, y las claves para comenzar a hacer la transición desde una perspectiva práctica que podréis comenzar a aplicar desde el primer día:
“La visión sin ejecución es sólo una alucinación”, decía Henry Ford.
Y nadie mejor que los líderes para motivar a la acción precisa que os llevará a alcanzar la visión empresarial que compartís. Pero desde dónde motivar la acción necesaria también es importante: este curso tiene como finalidad mejorar vuestras capacidades de liderazgo a través de la comunicación como palanca clave para impactar e inspirar a la acción en vuestro entorno sin generar sensación de presión e incentivando el sentimiento de pertenencia y relevancia de todos.
La visión estratégica es a un líder lo que la brújula es a un capitán de barco.
Y es que existe una diferencia muy importante entre operar a diario bajo la premisa de producir “cuanto más, mejor” (pero sin tener del todo claro hacia dónde vamos con ello) y trabajar teniendo claro “de qué queremos más”, porque nos acerca al objetivo estratégico que buscamos, y “de qué queremos menos”, porque nos aleja del mismo.
Y la diferencia no se palpa sólo en lo que impacta a cada uno de vosotros a nivel individual: se plasma en nuestros mensajes, en nuestra coherencia entre lo que decimos, lo que hacemos y lo que prometemos, y redunda por ende en la motivación, la ilusión y la adhesión que somos capaces de generar a nuestro alrededor.
Navegad con este curso hacia la creación de vuestra visión estratégica para darle rumbo a cada paso del día a día.
El tiempo… ese recurso valiosísimo del que todos, o casi todos, no tenemos nunca suficiente.
A día de hoy es casi imposible conocer a alguien que no tenga verdadera necesidad de arañar, aunque sea, algunos minutos más a cada uno de sus días.Tanto es así que se nos hace verdaderamente difícil sentir que en algún momento somos nosotros los dueños de nuestro tiempo… sintiéndonos la mayoría de las veces más bien esclavos del mismo y soportando muchísima frustración diaria por acabar con la lengua fuera y sin haber llegado a todo lo que nos habíamos propuesto.
Más allá de profundizar en técnicas y herramientas, es necesario entender qué nos sucede, cuándo nos sucede y por qué nos sucede, para pasar a proyectar lo que realmente queremos hacer y para qué lo queremos hacer. Todo un camino estratégico y de liderazgo de nuestro propio tiempo para aplicar las herramientas que conoceremos pero desde el pleno sentido o coherencia con nosotros mismos para conseguir de una vez por todas sentirnos más dueños de nuestro día a día.
Pocas actividades como la dirección de una orquesta musical encarnan tan bien todo lo que significa “liderar” a un equipo, y hacerlo bajo premisas ágiles.
Cuando además esos equipos se organizan, a su vez, en pequeños equipos funcionales internos con distintas responsabilidades que deben coordinarse entre sí, es más complicado aún. Si a ésto le añadimos el creciente modelo de teletrabajo y la coordinación con equipos deslocalizados y en remoto, apaga y vámonos.
En este curso veremos claves para liderar equipos diversos, remotos y equipos con jerarquías muy distintas en torno a la tuya propia, que seguramente desafíen muchas de las ideas que teníais hasta ahora y que creías que funcionaban.
En un proceso de venta, la forma es tan importante como el fondo para generar confianza y dar una imagen de solidez y profesionalidad a nuestros clientes.
Y las comunicaciones, presentaciones de presupuestos y propuestas comerciales son mecanismos formales clave de los procesos de venta que determinan el nivel de madurez y seriedad de nuestra empresa ante nuestros clientes.
Con este curso aprenderéis paso a paso cómo confeccionar una buena propuesta comercial para causar la impresión que deseáis en vuestros clientes y colaboradores.
Las enormes dificultades que cada vez más tienen las empresas para encontrar, atraer y retener talento (y muy especialmente las empresas del ámbito STEM – Science, Technology, Engineering and Mathematics) hace que se esté apostando desde hace años, y cada vez con mayor ahínco, por lo que se llama el “Inbound Recruiting”: metodología de captación de talento a través de acciones de atracción, captación y fidelización – retención.
De la misma forma, ya quedaron atrás los tiempos en los que los candidatos sólo entablaban conversación con el personal de Recursos Humanos para interesarse por un puesto de trabajo y pasar por el proceso de selección e incorporación: las personas queremos saber con quién vamos a trabajar en el día a día.
Esto hace que prácticamente todo manager, líder de equipo o directivo deba estar implicado en el propio proceso, en muchas ocasiones, desde los primeros pasos y antes incluso que los propios profesionales de recruiting corporativo, pues son pieza clave para la generación de atracción. Y en este contexto… ¡LinkedIn es el rey! Aprende cómo manejarte en ella para ser un buen imán del mejor talento para tu empresa.
Liderazgo eficiente en empresas en transformación
El liderazgo que crece con fuerza
Porque ya sois LÍDERES
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